Equipe inferavia — consultoria em IA
inferavia / EMPRESA

Clareza sobre IA, sem atalhos

A inferavia foi criada para ajudar empresas a entender, na prática, o que ferramentas de inteligência artificial conseguem ou não fazer no trabalho do dia a dia.

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NOSSA HISTÓRIA

Como a inferavia surgiu

A inferavia nasceu de uma observação simples: muitas empresas estavam adotando ferramentas de IA por pressão ou curiosidade, sem ter clareza sobre o que essas ferramentas realmente entregam. O resultado eram iniciativas mal calibradas — às vezes subestimando o potencial, às vezes superestimando o que a tecnologia consegue fazer.

Fundada em Londrina, a inferavia começou com um foco deliberadamente estreito: trabalhar apenas com ferramentas de uso geral, em fluxos de trabalho não regulados, com escopo escrito e entregáveis documentados. Essa escolha de escopo não é uma limitação — é o que permite um trabalho honesto e com resultado verificável.

Ao longo dos projetos, percebemos que o valor principal não está na tecnologia em si, mas na capacidade de avaliar com critério onde ela ajuda e onde não ajuda. É isso que fazemos.

MISSÃO E VALORES

O que orienta o nosso trabalho

Escopo antes de tudo

Nenhum trabalho começa sem um documento de escopo claro — o que será feito, o que não será feito e o que será entregue.

Honestidade sobre limites

Descrevemos o que as ferramentas fazem com precisão. Quando algo não faz sentido para um determinado contexto, dizemos isso.

Autonomia da equipe

O objetivo é que a equipe do cliente trabalhe de forma independente ao final — não que dependa de nós continuamente.

Dados verificáveis

Nos pilotos, medimos o que mudou. O relatório final apresenta dados, não impressões.

EQUIPE

Quem está por trás do trabalho

RM

Rafael Medeiros

Fundador & Consultor

Trabalha com avaliação e implantação de ferramentas digitais há mais de oito anos. Especializou-se em pilotos de IA para pequenas e médias empresas.

AS

Ana Silveira

Consultora de Processos

Especialista em mapeamento de fluxos de trabalho. Responsável por identificar quais tarefas são candidatas realistas a assistência por IA.

LB

Lucas Borges

Orientação & Formação

Facilita as sessões de orientação de equipe. Tem foco em linguagem acessível e em ajudar grupos a desenvolver pensamento crítico sobre ferramentas digitais.

PADRÕES DE TRABALHO

Como garantimos a qualidade dos engajamentos

Documento de escopo

Todo engajamento começa com um documento escrito de escopo, revisado e aceito pelo cliente antes de qualquer ação.

Medição no piloto

No Workflow AI Pilot, definimos indicadores de acompanhamento antes do início e medimos ao longo do mês.

Entregáveis documentados

Cada trabalho encerra com um entregável escrito — relatório, guia ou resumo — que permanece com o cliente.

Orientação de privacidade

Incluímos práticas de privacidade em todos os guias — quais dados não devem ser inseridos em ferramentas de IA e como configurar o uso.

Ferramentas verificadas

Trabalhamos somente com ferramentas de IA de uso geral com termos de uso claros e sem exigências de configuração técnica avançada.

Retorno ao cliente

Durante o engajamento, há pontos de contato regulares para ajustes de percurso, dúvidas e alinhamento de expectativas.

EXPERTISE

O que a inferavia conhece bem

A inferavia concentra sua atuação em um ponto específico: ajudar empresas a decidir, com base em evidências, se e como ferramentas de assistência por inteligência artificial fazem sentido para suas tarefas cotidianas. Esse foco deliberado nos permite aprofundar o conhecimento sobre um conjunto menor e mais gerenciável de ferramentas.

Conhecemos bem como assistentes de IA de uso geral funcionam em tarefas de redação, síntese, reformulação de texto, triagem de informação e suporte à tomada de decisões em contextos não críticos. Sabemos também onde esses assistentes falham — em tarefas que exigem dados atualizados, raciocínio numérico preciso ou responsabilidade regulatória.

Nosso trabalho com empresas em Londrina e região permitiu desenvolver uma abordagem de piloto que equilibra curiosidade e ceticismo: testamos o que vale a pena testar, medimos o que pode ser medido e documentamos o que ficou de fora do escopo. Essa disciplina de trabalho reflete nossa visão de que a adoção de tecnologia deve ser orientada por resultados verificáveis, não por narrativa de mercado.

A inferavia não é uma agência de transformação digital, nem uma consultoria de TI. Somos especialistas em um conjunto específico de ferramentas, em contextos específicos de uso — e essa especificidade é o que permite entregar avaliações precisas.

PRÓXIMO PASSO

Quer conversar sobre o seu contexto?

Entre em contato sem compromisso. Avaliamos juntos se e como podemos ajudar.

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